会议围绕“学习、总结、提升”三个阶段进行。会议开始，与会人员认真学习了省局征管处桂建球处长和市局毛东庆局长的重要讲话，参与市局会议成员详细介绍零陵区局、江华县局的优秀转型经验和做法，经过认真学习讨论和查找比照，大家一致认为两个典型单位的经验做法十分值得学习和借鉴。总结交流环节，与会人员指出了蓝山县局在转型工作中存在的不足之处和薄弱环节，对如何解决自身转型方面存在的“难点” “堵点”“痛点”问题达成了较为明确的意见和办法，取得了十分明显的提升成效。 

　　最后，杨纯位同志对照“构建转型新格局、数据管理、分级分类管理、纳税评估、夯实征管基础、国地税合作”六大任务总结回顾了我局的转型工作，他充分肯定了我局上半年在转型方面取得的成绩，指出我局的转型工作态势较好，但与以上先进典型相比还存在一些差距和短板，对下一步如何提升征管成效、打造转型蓝山“升级版”提出了四点要求：一是认识再提高，发动再深入。全局人员要树立转型升级意识，全员发动参与，认真学习典型经验，取人之长补己之短；二是岗责再落实，考核再落细。立足蓝山征管实际，进一步明晰岗责分工，进一步细化考核标准并实现“岗、责、人”的高度关联对接；三是档案再健全，规范再升级。严格按照市局档案管理要求实行归类管理，严格规范文书制作标准，以“模板化”思路推进档案规范升级。四是转型再发力，成效再提升。坚持转型问题导向，克服“坐等观望”思想，主动出击，奋勇前进，力促转型升级多出“亮点”，打造征管转型蓝山升级版！